面對家庭分散經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模小、要素配置不優(yōu)、進入市場困難、持續(xù)增收乏力，貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺動力和能力、缺技術(shù)和資金等問題，漢中市積極探索、大膽創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)方式，把貧困戶嵌入茶產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)，共同發(fā)展、共享紅利，走出了漢中茶產(chǎn)業(yè)扶貧的新路徑。

　　企業(yè)帶動型。漢中市大力培育茶葉種植、加工、流通企業(yè)，實行“企業(yè)+基地+雇工”經(jīng)營模式，建立較緊密型利益關(guān)系。全市發(fā)展茶葉企業(yè)1729家，其中918家自建茶葉基地33萬畝，發(fā)展訂單茶園39萬畝，分別占全市茶園總面積的29.2％和34.5％。茶產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，茶葉企業(yè)在茶園管理、茶葉采摘、加工流通環(huán)節(jié)中需要使用大量勞動力，年用工量近5000萬人次，帶動農(nóng)民特別是貧困戶勞務(wù)增收效果明顯。茶園管理環(huán)節(jié)，畝年用工12個，茶企自有基地年用工總量可達396萬人次，可為農(nóng)民增加勞務(wù)收入3.2億元以上，其中可帶動2200貧困戶增收1600萬元，年人均可增收2400元。茶葉采摘環(huán)節(jié)，畝均年用工150個左右，一個采摘季累計用工4200萬人次，支付勞動報酬30多億元，其中貧困戶1.3億元，貧困戶增收7560元。加工流通環(huán)節(jié)，茶葉企業(yè)長期雇用工人6600多人，季節(jié)性用工3萬多人次，年支付報酬2.9億元，其中貧困戶1200萬元，可為茶區(qū)貧困戶戶均增收680元。

　　合作引領(lǐng)型。支持茶葉專業(yè)合作社建設(shè)，采取“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶（貧困戶）”模式，在生產(chǎn)、加工、銷售等方面提供統(tǒng)一服務(wù)，形成了利益聯(lián)盟。統(tǒng)一生產(chǎn)服務(wù)：全市153個茶葉專業(yè)合作社，為2.3萬名會員（其中1240戶貧困人口）統(tǒng)一提供建園、管護等技術(shù)服務(wù)，會員人均純收入1.2萬元，80％以上來自茶葉收入。南鄭區(qū)法鎮(zhèn)八寶茶樹良種繁育專業(yè)合作社組織105戶會員36戶貧困戶年發(fā)展良種茶苗150多畝，帶動周圍農(nóng)戶繁育茶苗200余畝，年出圃優(yōu)質(zhì)良種茶苗5000多萬株，銷售收入700多萬元，戶均收入3萬元以上。并帶動周圍上千農(nóng)戶發(fā)展良種母本園、繁育園，還相繼幫助西鄉(xiāng)、寧強、勉縣等茶葉大縣建立了良種母本園3800余畝，繁育苗圃基地500余畝，年提供7500萬株良種茶苗，解決了漢中2.5萬畝新茶園建設(shè)良種茶苗需求問題，帶動近5萬勞動力就業(yè)，5000多貧困人口脫貧。統(tǒng)一加工銷售：合作社加強產(chǎn)銷對接，協(xié)調(diào)茶葉加工企業(yè)與普通種植茶農(nóng)簽訂合同，高于市場價格收購鮮葉，統(tǒng)一集中加工銷售。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市茶葉加工企業(yè)每年訂單收購鮮葉15萬噸，涉及茶農(nóng)7萬多戶，其中貧困戶5300多戶。同時，合作社還通過茶葉商販、流通經(jīng)紀人、專賣市場平臺及時將茶農(nóng)生產(chǎn)的茶葉銷售出去，解決了茶農(nóng)“賣難”問題，讓茶農(nóng)專心、放心種茶。

　　服務(wù)帶動型。通過茶葉專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體的示范引領(lǐng)和服務(wù)帶動下，農(nóng)戶紛紛自建茶園，從事茶葉生產(chǎn)，西鄉(xiāng)、南鄭、勉縣、城固等縣（區(qū)）茶園迅速擴張。目前，全市25萬農(nóng)戶自建茶園72萬畝，其中5畝以上的有7500戶，10畝以上的有3750戶，20畝以上的有1200戶。西鄉(xiāng)縣八角樓村周佰銀家自建茶園10畝，年銷售鮮葉收入達3.5萬元。在他的示范帶動下，周邊12戶貧困戶將撂荒地開墾出來種茶，年收入都在萬元以上。目前，全市農(nóng)民自建茶園中已有45萬畝進入豐產(chǎn)期，按每畝采摘鮮葉260公斤、畝收入5000元計算，茶農(nóng)采摘鮮葉實現(xiàn)產(chǎn)值22.5億元，戶均增收8960元。

　　反租倒包型。企業(yè)、合作社等經(jīng)營主體集中連片流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一標(biāo)準建園、集中管護幼齡茶園；茶園投產(chǎn)后，再倒包給農(nóng)戶、分散經(jīng)營管理。云峰寺村是南鄭區(qū)重點貧困村，該村茶產(chǎn)業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3646畝，投資建設(shè)標(biāo)準化茶園，前三年統(tǒng)一管護，第四年投產(chǎn)時交還農(nóng)戶管理，合作社和茶葉企業(yè)統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)、加工銷售等服務(wù)，特別是為114戶貧困戶幫建園997畝，確保他們穩(wěn)定脫貧走上致富路。全市有270多家經(jīng)營主體，反租倒包茶園22萬畝，涉及農(nóng)戶4.6萬戶，其中貧困戶6000多戶。這種方式不僅解決了農(nóng)戶分散建茶園、管幼園不規(guī)范、水平低等問題，還有效降低了貧困戶的前期建園投入和經(jīng)營主體的后期管護成本，充分調(diào)動了農(nóng)戶特別是貧困戶的種茶積極性，是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新。

　　入股分紅型。充分利用茶產(chǎn)業(yè)資源稟賦，積極探索新型經(jīng)營主體與農(nóng)戶（貧困戶）股份合作經(jīng)營模式，通過資源入股、資金入股和貸款入股等多種形式，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、茶農(nóng)變股東”，構(gòu)建了茶農(nóng)與新型經(jīng)營主體緊密聯(lián)結(jié)的利益共同體。勉縣華陽茶葉公司將黃草粱村120戶貧困戶300畝茶園全部入股，集中統(tǒng)一管理，貧困戶年均實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收入500元，分紅1000元。西鄉(xiāng)縣小豐村20余戶貧困戶將產(chǎn)業(yè)扶持資金作為股金，入股到豐溪茶葉合作社，年底按15％利息進行分紅。勉縣小河廟村8戶貧困戶將小額貸款入股到漢唐茶葉公司，平均每個貧困戶每年獲得5000余元務(wù)工收入外，還可領(lǐng)取3000元的股金分紅。目前，全市已有160多家茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社通過多種方式，吸納貧困戶入股1.15億元，使3600多貧困戶享受到了入股紅利。